醫(yī)院甲乳疝外科工作計劃（精選8篇）
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的醫(yī)院甲乳疝外科工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院甲乳疝外科工作計劃 1
一、【前言】
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和人們對健康意識的增強(qiáng)，甲乳疝外科作為醫(yī)院的重要科室之一，在疾病診治、患者護(hù)理及科研教學(xué)等方面發(fā)揮著不可替代的作用。為了更好地服務(wù)于廣大患者，提升科室整體水平，特制定本年度工作計劃。
二、【目標(biāo)設(shè)定】
提升服務(wù)質(zhì)量：通過優(yōu)化診療流程、加強(qiáng)醫(yī)患溝通等方式提高患者滿意度。
加強(qiáng)人才培養(yǎng)：定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流會，鼓勵員工參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議，不斷提升專業(yè)技能。
推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新：積極引進(jìn)并應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，開展新技術(shù)新項目的研究與實踐。
促進(jìn)科研發(fā)展：支持醫(yī)護(hù)人員參與科學(xué)研究，爭取在高水平期刊上發(fā)表論文，增強(qiáng)科室影響力。
強(qiáng)化安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全無事故。
三、【具體措施】
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定期收集患者反饋意見，及時調(diào)整改進(jìn)措施；
開設(shè)綠色通道，為急重癥患者提供快速便捷的服務(wù)；
加強(qiáng)對出院患者的隨訪管理，建立完善的電子檔案系統(tǒng)。
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制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，涵蓋基礎(chǔ)理論知識、臨床操作技能等內(nèi)容；
實施“師帶徒”制度，由經(jīng)驗豐富的醫(yī)生指導(dǎo)年輕醫(yī)師成長；
每季度至少舉辦一次專題講座或研討會，邀請業(yè)內(nèi)知名專家授課。
�。ㄈ┘夹g(shù)創(chuàng)新
跟蹤國際最新研究成果，適時引入適合我院實際情況的新技術(shù)；
成立專項小組負(fù)責(zé)新技術(shù)項目的申報與實施；
鼓勵跨學(xué)科合作，探索多學(xué)科聯(lián)合治療模式。
（四）科學(xué)研究
設(shè)立科研基金，資助優(yōu)秀課題研究；
與高校及科研院所建立長期合作關(guān)系，共同承擔(dān)國家自然科學(xué)基金等重大項目；
組織撰寫高質(zhì)量SCI論文，提高科室在國內(nèi)外同行中的知名度。
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建立健全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，預(yù)防各類醫(yī)療差錯的發(fā)生；
定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力；
加強(qiáng)藥品及醫(yī)療器械的`質(zhì)量控制，杜絕不合格產(chǎn)品流入臨床使用環(huán)節(jié)。
四、【預(yù)期成果】
通過上述舉措的有效落實，預(yù)計能夠顯著改善甲乳疝外科的服務(wù)質(zhì)量和工作效率，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，推動相關(guān)領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，并最終實現(xiàn)患者利益最大化的目標(biāo)。
【結(jié)語】 面對日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，我們將繼續(xù)秉承“以病人為中心”的宗旨，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，努力打造一個技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境舒適的現(xiàn)代化甲乳疝外科中心。希望全科同仁齊心協(xié)力，共同開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！
醫(yī)院甲乳疝外科工作計劃 2
一、工作目標(biāo)
提升醫(yī)療質(zhì)量：通過優(yōu)化診療流程、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，確保甲乳疝疾病診療的規(guī)范化與精準(zhǔn)化。
優(yōu)化患者服務(wù)：以患者為中心，改善就醫(yī)體驗，提高患者滿意度。
加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)：推動科研與教學(xué)發(fā)展，提升科室整體學(xué)術(shù)水平。
強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)：通過培訓(xùn)與激勵機(jī)制，打造高效協(xié)作的醫(yī)療團(tuán)隊。
二、具體措施
醫(yī)療質(zhì)量提升
規(guī)范診療流程：制定甲乳疝疾病診療指南，明確手術(shù)適應(yīng)癥、禁忌癥及術(shù)后管理標(biāo)準(zhǔn)。
技術(shù)培訓(xùn)與考核：定期組織手術(shù)技能培訓(xùn)、病例討論及模擬演練，重點提升微創(chuàng)手術(shù)能力。
多學(xué)科協(xié)作（MDT）：建立甲乳疝疾病MDT團(tuán)隊，針對復(fù)雜病例制定個性化治療方案。
患者服務(wù)優(yōu)化
優(yōu)化就醫(yī)流程：推行分時段預(yù)約、一站式檢查服務(wù)，減少患者等待時間。
健康宣教：開展甲乳疝疾病健康講座，制作科普手冊，提升患者健康意識。
術(shù)后隨訪：建立術(shù)后隨訪制度，通過電話、微信等方式定期了解患者康復(fù)情況。
學(xué)科建設(shè)推進(jìn)
科研創(chuàng)新：鼓勵科室成員申報科研項目，開展甲乳疝疾病相關(guān)臨床研究。
學(xué)術(shù)交流：邀請國內(nèi)外專家來院講學(xué)，選派骨干醫(yī)師參加學(xué)術(shù)會議。
教學(xué)提升：承擔(dān)醫(yī)學(xué)院校實習(xí)帶教任務(wù)，定期組織教學(xué)查房與技能培訓(xùn)。
團(tuán)隊建設(shè)強(qiáng)化
人才培養(yǎng)：制定人才梯隊培養(yǎng)計劃，選派青年醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修。
激勵機(jī)制：建立績效考核制度，將醫(yī)療質(zhì)量、患者滿意度等納入考核指標(biāo)。
團(tuán)隊凝聚力：定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)科室成員歸屬感與協(xié)作能力。
三、實施步驟
第一季度：完成診療指南制定、技能培訓(xùn)計劃及患者隨訪制度建立。
第二季度：開展MDT團(tuán)隊建設(shè)、科研項目申報及學(xué)術(shù)交流活動。
第三季度：推進(jìn)健康宣教、優(yōu)化就醫(yī)流程及人才梯隊培養(yǎng)計劃。
第四季度：總結(jié)全年工作，評估目標(biāo)完成情況，制定下一年度計劃。
醫(yī)院甲乳疝外科工作計劃 3
一、工作目標(biāo)
提高手術(shù)安全性：通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制與風(fēng)險管理，降低手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率。
提升患者滿意度：通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)與溝通，增強(qiáng)患者信任感。
推動學(xué)科發(fā)展：加強(qiáng)科研與教學(xué)，提升科室在區(qū)域內(nèi)的`影響力。
優(yōu)化資源配置：合理利用醫(yī)療資源，提高科室運(yùn)營效率。
二、具體措施
手術(shù)安全與質(zhì)量控制
術(shù)前評估：完善術(shù)前檢查與評估流程，確保手術(shù)適應(yīng)癥明確。
術(shù)中管理：嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，規(guī)范手術(shù)記錄，確保手術(shù)過程可追溯。
術(shù)后監(jiān)測：加強(qiáng)術(shù)后并發(fā)癥監(jiān)測，建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時處理異常情況。
患者服務(wù)提升
個性化服務(wù)：根據(jù)患者需求提供個性化診療方案，增強(qiáng)患者參與感。
溝通機(jī)制：建立醫(yī)患溝通平臺，定期反饋患者意見，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
心理支持：為患者提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，緩解術(shù)前焦慮與術(shù)后抑郁情緒。
學(xué)科發(fā)展與科研教學(xué)
科研方向：聚焦甲乳疝疾病的基礎(chǔ)與臨床研究，爭取發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文。
教學(xué)任務(wù)：承擔(dān)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)任務(wù)，提升科室教學(xué)能力。
技術(shù)引進(jìn)：引進(jìn)先進(jìn)診療設(shè)備與技術(shù)，提升科室診療水平。
資源配置與運(yùn)營管理
設(shè)備管理：定期維護(hù)與更新醫(yī)療設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
成本控制：優(yōu)化藥品與耗材使用，降低醫(yī)療成本，提高資源利用效率。
信息化建設(shè)：推進(jìn)電子病歷系統(tǒng)與醫(yī)院信息平臺建設(shè)，提升管理效率。
三、實施步驟
第一階段（1-3月）：完成手術(shù)安全與質(zhì)量控制制度修訂，啟動患者個性化服務(wù)試點。
第二階段（4-6月）：推進(jìn)科研與教學(xué)任務(wù)，開展新技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備更新。
第三階段（7-9月）：優(yōu)化資源配置，完善信息化建設(shè)，提升運(yùn)營管理效率。
第四階段（10-12月）：總結(jié)全年工作，評估目標(biāo)完成情況，制定改進(jìn)措施。
醫(yī)院甲乳疝外科工作計劃 4
一、【引言】
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，公眾對健康的需求日益增長。甲乳疝外科作為一門專注于甲狀腺疾病、乳腺疾病以及疝氣等疾病的�？祁I(lǐng)域，在保障人民群眾身體健康方面發(fā)揮著重要作用。為了進(jìn)一步提升科室服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)水平，特制定本年度工作計劃。
二、【目標(biāo)設(shè)定】
提升醫(yī)療質(zhì)量：通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，確保每位患者都能獲得最佳治療效果。
優(yōu)化服務(wù)流程：簡化就診程序，縮短患者等待時間，提高患者滿意度。
加強(qiáng)科研創(chuàng)新：鼓勵和支持醫(yī)務(wù)人員參與科學(xué)研究，推動學(xué)科發(fā)展。
擴(kuò)大社會影響：通過多種形式開展健康宣教活動，增強(qiáng)公眾對于相關(guān)疾病的'認(rèn)知度。
三、【具體措施】
�。ㄒ唬┽t(yī)療服務(wù)改進(jìn)
引進(jìn)最新的診療設(shè)備和技術(shù)，如超聲引導(dǎo)下細(xì)針穿刺活檢技術(shù)、微創(chuàng)手術(shù)器械等。
定期組織全體醫(yī)護(hù)人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流會，保持團(tuán)隊知識更新。
建立完善的隨訪制度，為出院后的患者提供持續(xù)性關(guān)懷與指導(dǎo)。
（二）管理機(jī)制改革
實行預(yù)約掛號制，合理安排門診時間表，減少病人排隊等候現(xiàn)象。
開設(shè)綠色通道，針對急重癥患者實行優(yōu)先處理原則。
推行電子病歷系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享，提高工作效率。
（三）科研教學(xué)促進(jìn)
設(shè)立專項基金支持臨床研究項目，鼓勵年輕醫(yī)生積極參與論文撰寫發(fā)表。
加強(qiáng)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，共同推進(jìn)新藥開發(fā)或新技術(shù)應(yīng)用研究。
開展研究生教育，培養(yǎng)高水平的專業(yè)人才。
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制作并發(fā)放有關(guān)甲狀腺疾病、乳腺癌防治等方面的科普資料。
舉辦定期免費義診活動，深入社區(qū)進(jìn)行健康咨詢。
利用新媒體平臺發(fā)布權(quán)威醫(yī)學(xué)資訊，解答網(wǎng)民疑問。
四、【預(yù)期成果】
通過實施上述計劃，預(yù)計在接下來的一年內(nèi)能夠顯著改善我科的整體服務(wù)水平，不僅能夠更好地滿足廣大患者的就醫(yī)需求，同時也將為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。此外，我們還希望能夠通過不斷的探索與實踐，在某些特定領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展，從而帶動整個行業(yè)向前發(fā)展。
五、【結(jié)語】 面對未來充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新形勢，我們將繼續(xù)秉持“以病人為中心”的宗旨，不斷追求卓越，努力打造一個更加溫馨舒適、高效便捷的就醫(yī)環(huán)境。希望社會各界給予我們更多的理解和支持，讓我們攜手共創(chuàng)美好明天！
醫(yī)院甲乳疝外科工作計劃 5
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
（一）、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及�？萍寄苡�(xùn)練與考核工作
1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
3、加強(qiáng)�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：各科制定出周期內(nèi)�？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
�。ǘ⒏聦I(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)�？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
�。ㄈ⒓訌�(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計劃，提高護(hù)士長管理水平
�。ㄒ唬�、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。
�。ǘ�、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
�。ㄈ⒋龠M(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
�。ㄒ唬�、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。
�。ǘ�、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
�。ㄈ�、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的'有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
（一）、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
（二）、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
�。ㄒ唬⒅付ň哂凶o(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
�。ǘ⒏骺谱o(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
�。ㄈ⒆o(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
�。ㄋ模�、增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1—2項。
�。ㄎ澹⒂媱澲谱髯o(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
我們相信以上全體護(hù)理人員只要嚴(yán)格執(zhí)行，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。
醫(yī)院甲乳疝外科工作計劃 6
一、主要工作目標(biāo)：
1、嚴(yán)格無菌操作，輸液反應(yīng)率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。
4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。
5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分>90分。
6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。
7、靜脈穿刺成功率>90%。
8、病人對護(hù)理工作滿意度為>95%。
9、控制成本，提高收益。
二、保證措施：
1、加強(qiáng)護(hù)理管理，確保目標(biāo)實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)），以制度管人，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，�？谱o(hù)理，計劃免疫知識，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài)。
3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理質(zhì)量。
5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的'現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。
三、藥品的管理：
1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r報藥械科處理。
2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。
四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。
1、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。
2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。
醫(yī)院甲乳疝外科工作計劃 7
在新的一年里，為了適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，認(rèn)真貫徹護(hù)理部的工作計劃，認(rèn)真落實以病人為中心的各項工作，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高病人對護(hù)理工作的滿意度，擬定今年的護(hù)理工作計劃如下：
一、認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度及護(hù)理安全目標(biāo)管理制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全護(hù)理。
1、明確個人護(hù)理崗位職責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對一注意”制度，避免差錯事故的發(fā)生，確保護(hù)理安全。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，注射時做到一人一針一管一帶，止血帶用后及時浸泡消毒，醫(yī)療垃圾分類放置，濕化瓶、霧化器、體溫計等用后及時浸泡，消毒液每日更換。急診科室各室間每天定期進(jìn)行紫外線消毒。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理操作訓(xùn)練，提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、按護(hù)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃要求，毎月參加全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練。
2、按科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求，毎月參加科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練，�？评碚摷皩？萍寄懿僮饔�(xùn)練。
3、掌握常見病的.判斷及搶救流程及護(hù)理要求，掌握心肺復(fù)蘇，除顫儀，心電監(jiān)護(hù)等搶救技術(shù)及各種搶救儀器的使用與保養(yǎng)。
4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。
5、注意動態(tài)觀察患者病情，經(jīng)常巡視，及時發(fā)現(xiàn)病情變化，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強(qiáng)巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi)，以便及時觀察和急救。
三、實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
以病人為中心，以人民群眾滿意度為出發(fā)點及落腳點，規(guī)范服務(wù)行為，注重服務(wù)技巧，落實醫(yī)患溝通，避免醫(yī)患糾紛，保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，做到“三好一滿意”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
醫(yī)院甲乳疝外科工作計劃 8
一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力
1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員的法律意識。
3、推進(jìn)各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率。
二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點，實行定期考核。
2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。
4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時到位。
三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機(jī)
1、熟練掌握各種儀器的.使用并保證其性能良好，隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后及時清理、補(bǔ)充、記錄，保持整齊清潔。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。
2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理，從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項核心制度”
4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
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